“AA”制的爱心公益,坚持7年传播温暖

摘要:听到老人关心自己,还能一下叫出自己的名字,黄警官觉得内心既温暖又感动,一定会把这个爱心公益做下去。

“黄警官,小孩满百天的时候来告诉我”!“好的,阿姨,我一定抱过来给您看。”

这段温情的对话发生在88岁身患重病而要长年做血透的李翠云和现任四川北路派出所综合室警长、党员黄佳庆之间,上门是为了关心老人,反倒被老人关心起来。

七年前,黄佳庆和其好友宋佳荫萌发了想为社区老人做点事的想法,自发组建了“心予馨”爱心团队,每逢节假日都会到河南北小区看望独居老人、陪聊,帮助解决一些力所能及的事情,并带上一份小心意。

在辖区的山一居委,77岁的钱柏清中风已有十年,患病期间,一直由其73岁的妻子袁春英照顾。作为公益团队团队的一员、山一居委会书记陈荣庆的举动让袁春英夫妇俩感动不已,丈夫身体不好,每天都要推着轮椅带他出去活动一下。今年夏天日头很毒,陈荣庆看到后,立马跑过来送上伞遮阳。不久,又帮忙在轮椅上装个支架,这样晴天雨天都不用愁了。

“别看一把伞小,但对我们两人来说内心是很温暖的”袁阿姨说道。

还记得第一次上门,宋佳荫说:“男同志不太会说话,但还是‘厚着脸皮’和老人们聊天,几句话下来就放松了。”

现在听到老人关心自己,还能一下叫出自己的名字,觉得内心既温暖又感动,一定会把这个公益活动做下去。七年来,这支爱心团队悄然壮大,他们来自社会各行各业,年龄从20岁到50岁,人数从最早的7人发展到了50余人。

“心予馨”爱心团队又来看望四川北路街道山一小区的困难老人。

袁阿姨坚持送到门口。

袁阿姨说:“别看一把伞小,但对我们两人来说内心是很温暖的”。

92岁的老傅知道他们要来,早就等在门口了。

黄佳庆和志愿者上门是为了关心老人,反倒被老人关心起来。

把爱心的种子种下。

爱心公益团队看望独居老人、陪聊,帮助解决一些力所能及的事情,并带上一份小心意。

节假日,爱心志愿团队还会为老人送上一份心意,出于自愿大家AA制。

“心予馨”爱心团队关爱的对象越来越多,传递满满正能量。

前后都有车,侧方停车总失败?老司机亲身示范,30秒包新手学会

新手司机的天敌有3个:第一,停车;第二,侧方停车;第三,前后都有车,就剩中间一个车位时的侧方停车。

倒车似乎是每个新手最头疼的问题,即便是有倒车影像和倒车雷达以及三个后视镜,新手仍然手忙脚乱,不知道啥时候看后视镜啥时候看倒车影像,而且简单的倒车影像,也有不少人不会看。更让人头疼的还有一点就是在狭小车位时压根不知道如何才能开出去~

一看前后车的阵势,就汗如雨下,举步维艰。驾校教的技巧用不上,一点点挪又被后车一顿狂按喇叭。别人一催,脑子一空,就更慌了……一辈子没有由于侧方停车剐蹭一两回,都不好意思说自己开过车……但是侧方停车,真的有那么难?

今天教你不费脑的4个步骤,完美解决侧方停车。

1.对齐后视镜

把车开到与右方车辆齐平的地方,对齐两辆车的后视镜。两车之间距离50cm左右,想象有一个人能够站在两辆车中间,大概就是50cm的宽度了。

有些攻略教人对齐两辆车的车尾,问题是你根本看不到车尾,不如对后视镜来得简单。一般家用车的长度差不了多少,对齐后视镜之后两车的车尾不会有太大差距。

如果你的车比普通家用车长,可以稍微往前开一点,把后视镜对准前轮中间。

如果你的车比普通家用车短,更简单,对准驾驶位窗户中间就行。

当然,如果你开的是加长林肯,我劝你别非得挑战自我,找个专用车位吧……

2.往右打满方向盘倒车

这个没啥特别的技巧,方向打到尽头就是了。

3.副驾车窗中线对准前车车尾

当我们倒车到一定位置,从副驾的车窗看出去,看到整个车窗的中线对准前车屁股的正中央,就可以停下了。

如果你的车比普通家用车短,把前车的屁股对准你的窗户前半部。

4.往左打满方向盘倒车

这一步之后,再前后稍微调整一下位置就ok了!

是不是超级简单?喜欢的话,点赞收藏评论来一发。关注炮哥,让你变得很懂车!

亮瞎你的 X 眼,金菓 EV 首款量产 SUV 谍照

▶金菓 EV 首款量产 SUV 谍照

▶与概念车高度相似

▶采用金菓 EV 自主研发的三电技术打造

造车新势力已经成为了今年汽车圈的热门话题,你可能对蔚来汽车、威马汽车等造车新势力有所了解,但今天跟大家介绍的金菓 EV,你听说过吗?

近日网上流传出金菓 EV 首款量产车型的谍照图,整体造型与金菓 EV 之前发布的 SF5 概念车非常相似。看到图片里的你,是不是被它独特的 LED 日间行车灯所吸引着?看来金菓 EV 想要成为造车新势力当中的灯具厂了。

金菓 EV 全新 SUV 的车身造型非常流畅,整车用上了很多线条以及曲面的变化塑造出力量感,看看下图 C 柱位置这张照片你就能有所体会。

细节方面这台全新 SUV 也是处理得相当到位,隐藏式门把手的出现,不仅提升了车身的科技感,同时也能优化风阻系数,大尺寸双色五幅式轮圈看着也非常运动。

这台全新 SUV 将采用金菓 EV 自主研发的三电技术打造,它将会是首款诞生于金菓 EV 多电机驱动平台的车型。

最后跟大家介绍一下金菓 EV 这家公司吧,其实它还有一个很洋气名字,那就是 SF Motors,金菓 EV 只是 SF Motors 的中文名字而已,这样听着是不是很高大上?

实际上它也真的是非常高大上,金菓 EV 在中国重庆以及美国印第安纳都有自己的生产基地,而且金菓 EV 在美国、德国、中国、日本均设有研发中心。嗯,听着高级就对了,就是要这种效果,不过实车开起来怎么样,还要等上市后才能揭晓。

网友热评:

@dongguazi:同学在重庆金菓里做研发,听他说好像很牛 X 的样子,谍照看着还真不错。

@孤独行者:这应该是造车新势力里面最帅的一款车了,不过这样小的后排窗户坐在后排应该会有点压抑吧。

@听我说完:关键还是产品力以及价格。

致童年时的回忆,这些车一定都深深印在你脑海中

随着车企越来越多,竞争越来越激烈,各大厂商为了让自己的车保持竞争力,都融入了不少新技术作为亮点,然而却慢慢地都进入了同质化的死胡同,永远无法做到独树一格。而我们的童年时代却不一样,他们并没有太多特色,没有太多卖点,但却深深地留在了我们心目当中,比方说下面这些。

天津夏利

天津夏利印象中05,06年还是比较活跃的,而在更早一点的年份里面就更是无论三厢还是两厢版本都非常容易在路上看到。而小编影响最为深刻的应该就是当年它也是广州的士市场的主力军之一,而且其他车还是2.6元/公里的跳表价的时候,只要是夏利的车就只需要2.2元/公里,有那种打到就赚到的感觉。其实当时的夏利压根就没和舒适,好看有着太多的关系,最主要就是搭载了丰田提供的1.0和1.3发动机,技术成熟,价格便宜仅此而已。神龙富康

神龙富康来自法国雪铁龙,海外定名为ZX,在引入之前其实就已经算是一个明星车型了。1992年开始在中国生产,并命名为神龙富康。这台车也是在国内卖得风山水起,特别是两厢的版本,比起为中国市场而设的三厢销量还要高得多。而且但是其他几款车来说,神龙富康的技术特点也算是比较突出,坚韧的底盘调教,而且采用了独家的后轮随动技术。可以说是那个年代操控性和稳定性最强的一款家用车了,它也成为了不少国人的第一款车。铃木奥拓

如果说上面2台车都还算是比较贵的,那么要说最亲民的代步车,20年前唯一选择,就是奥拓。国内引进的奥拓是铃木奥拓的第二代车型,在93年上市,当时奥拓还比较奇葩地分了4个厂家生产,分别被成为长安奥拓,江北奥拓,江南奥拓和秦川奥拓。不过上市之后没多久,就自身长安奥拓仍在销售了。当年的奥拓搭载0.8L三缸发动机,提供36匹马力和4速手动变速箱,而当时的奥拓售价也仅为6.8万元,在当时来说确实是大大降低了购车的门槛。虎头奔

说完了平民级的,相信还有两台大鳄也是给我们留下了深刻印象的,其中一台大BOSS就肯定是奔驰的虎头奔了。虎头奔也被称为大奔,是S级的第7代车型。而早在那个时候,这台7代S级起步价就已经超过百万,如果是顶级的S600当年的售价更是去到了168万的天价。基本上所有商界巨头都必须拥有一台才算是够格。随着岁月的流逝,曾经的三芒星徽或许不再像以前那么耀眼,开到大街上也不再那么夺人眼球,但是它却依然保持着那份沉稳和庄严,依旧自带着身份和地位的象征。当然,在更多人眼中,它还代表着儿时的记忆和情怀。大皇冠

如果说虎头奔是财物和地位的象征的话,当年的第九代大皇冠就更接近于定位舒适和奢华,毫不输百万级别的虎头奔。当时皇冠作为唯一不挂丰田标的旗舰车型,可以说是代表了日本造车工艺的最高水平。在90年代,大量的皇冠进口到国内,是许多人最早认识和接触的丰田车。尽管后来皇冠实现了国产,可在老一辈看来,早期的皇冠才是真正的经典。当年的皇冠配备了3.0L直列6缸发动机,还带了一套四驱系统,但想一想,以前的这台皇冠,售价其实高达70-90万,对比现在皇冠尴尬的地位,当时的这台皇冠才能真正称得上旗舰吧。

作者

阿里的医药帝国是怎么一步步崛起的|IT桔子报告

作者:许梦翘

一个月前,阿里健康对外发布的 2018/2019 财年中期业绩报告显示 2018 年 4 月到 9 月末,阿里健康收入达 18.79 亿元,较去年同期实现了 111.15% 的增长,业绩非常惊艳。

而这样的跳跃式增长并非首次,2017/2018 财年,阿里健康总收入为 24.43 亿元,是 2016/2017 财年的 5.14 倍。而阿里健康成立之初的两年营收可以说是非常不好看,因此在当时受到了很多的质疑。如今,阿里健康已经从当初的不被看好顺利翻身。

本文,IT 桔子(ID:itjuzi521)也将从阿里健康业务布局来阐述阿里健康的营收翻倍之谜以及其布局为我们带来的启示。

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阿里健康的布局与投资概况

2014 年阿里巴巴联手云锋基金,收购中信 21 世纪 54.3% 的股份,后更名为阿里健康借壳上市。

中信 21 世纪在当时是全国仅有的三家拥有第三方网上药品销售资格证的公司之一,并手握全国仅有的药品监管码体系。药品监管码在阿里健康的招股书中也被提到是中信 21 世纪对于阿里巴巴的最大吸引点。所以可以比较清楚的看到,阿里健康在医药电商和药品溯源的势在必得。

在当时,阿里做这些的要素似乎已经齐全,所以阿里对医疗领域的外界投资也较其他公司有所差距。后来随着大数据、医药新零售、AI 医疗等概念的延伸以及阿里健康业务的进一步转变,阿里巴巴在医疗领域的画风才随之而变。

阿里巴巴希望阿里健康为中国医药行业提供一个新的信息化解决方案,后者在 2014 年成立以来其业务不断丰富,以最初的医药电商和药品溯源服务为基础,通过投资、收购的手段整合线上线下资源,利用阿里健康与天猫平台导流与数据积累,辅以阿里云解决方案与支付宝、钉钉等产品业态逐渐形成了以医药新零售、食药溯源、智慧医疗和互联网医疗保险打通了医药流通与健康管理全产业链。

阿里健康业务线

其中零售是阿里系平台的最主要业务,也是阿里健康的最主要属性。阿里提出的新零售战略自然而然的延伸至医疗领域,医疗新零售成为阿里健康发展主线。所以医药线上零售平台和线下药店以及中间支持的信息化系统是阿里健康成立以来的主要布局方向。

在医药电商的不同发展时期,阿里通过投资相应公司弥补自身不足,逐渐形成了完整的互联网医药流通以及互联网医疗体系。

阿里健康主要投资领域

食药溯源服务

中信 21 世纪拥有中国药品电子监管网的独家运营权,阿里通过收购中信 21 世纪获得了这项权利。不过慢慢的,非议渐起,当时一些药企认为阿里健康的独占行为可能使公平竞争与信息安全得不到保障。国家药监局便以此为由在 2016 年 2 月暂停执行药品电子监管决定。

同年 7 月,国家食药监督总局再次发布《关于修改药品经营质量管理规范的决定》,要求药企自己承担药品追溯责任,但不强制使用阿里健康运营的中国药品电子监管网。在这样的情况下,这个网站被阿里健康在 2017 年初正式停运。

码上放心服务体系

而医药是一个非常特殊的行业,对流通有着极其严格的要求。一旦某些药品、器械出现质量问题,极其需要一个药品追溯系统对药品的生产批次、数量、流向等问题进行追溯来保障民众利益。

长远来看,无论对医药电商还是药企本身甚至是整个中国的医疗体系的有效监管来说都是不可或缺的。这也是阿里当初对这项业务感兴趣并收购中信 21 世纪的原因。因此,阿里健康并没有也不可能放弃药品追溯的服务,在药监局暂停决定以来便展开第三方追溯平台的开发。该平台于 2016 年 5 月正式上线。

码上放心附加的精准营销服务

在平台基础上,消费者在天猫、淘宝等平台购买食品药品可免费查询商品真伪。由于平台以阿里云服务为基础,可以实现大批量药品快速溯源,药品生产商、经销商和零售机构通过购买码上放心的接口调用这项功能,辅助企业进行药品流通管理,这也是码上放心的营收来源之一。

利用一药一码的特性与平台的数据积累,阿里健康还能够通过分析挖掘消费者相关行为数据帮助企业进行精准营销,将药品溯源服务与阿里本身特有的优势相结合,丰富了营收来源,增加了用户粘性。

如今市面的食药追溯平台除了基础的追溯服务以及延伸的精准营销服务之外,政府端的服务创新也是各家都在布局的方向。阿里健康的码上放心也通过协助建立以技术、实施、评价标准集为核心的产品追溯标准体系,帮助国家搭建食药追溯平台并进行规模化。

食药溯源服务在政府端的延伸

食药追溯不单单能追溯药品来源、物流等企业方的信息,还能够查看药品的走向。药品走向除了可以方便召回有问题的产品,还可以利用一药一码的特点对于骗保行为进行精准监控。

骗保是我国医疗之痛,其造成的资源浪费问题日益严重,通过技术手段进行反医保欺诈监控成为国家医保精细化管理的必然发展方向。码上放心与东软、曼陀罗、嘉和美康等医疗信息化企业合作,通过与医疗机构与药店进行系统对接与监控,以事前警告预防、事后分析追缴的方式对帮助政府遏制医保欺诈行为。

医药新零售业务

尽管由于政策与市场的原因,阿里健康没能如愿独占药品监管码的应用,但是获得了极高的市场占有率,如今 80% 的国内医药公司都是码上放心的用户。

这种情况一方面得益于阿里最初精准收购中信 21 世纪获得药品监管垄断数据,一方面阿里在政策变化之际能够及时转向为未来创造良机。而最主要的一点则在于阿里医药新零售帝国的打造。

医药电商一直以来是阿里健康主要发展的板块之一,尽管 2017 年国家放开了经营资质的审核,ABC 证已成为历史,但是回顾过去,阿里健康发展过程中的针对这些经营资质障碍进行了精准明确的定位「打击」。

前文提到的中信 21 世纪集团除了食药溯源业务之外,同时拥有医药电商第三方平台许可证(A 证),收购中信 21 世纪之后,阿里健康顺其自然的继承了 A 证,具有了在药品生产企业、药品经营企业和医疗机构之间提供服务的能力。

阿里健康 ABC 证收购线

不过 A 证不能向个人提供药品销售服务,如果阿里能够为个人提供药品销售服务,未来打通链条,将传统药品营销线上化、规模化,未来阿里健康的营收必然十分可观,而且在阿里的基因中布局 C 端是理所当然的一件事情。

国家在 2016 年中旬又暂停了第三方平台药品网上零售业务,阿里更是只好选择布局线下连锁药店,自营 B2C 业务。

于是就有了 2016 年 7 月,阿里健康通过收购广州五千年医药获得医药电商 C 证,入局 B2C 业务一事。广州五千年医药原网上药店「良心大药房」也更名为「阿里健康大药房」。不过由于处方药网售还没有完全放开,阿里健康大药房仍以保健品为主。

想要获得更大规模的 C 端市场,光靠自己还不够,需要整合更多的线下终端。2016 年 5 月,阿里健康与德生堂、百佳惠苏禾、百草堂、康爱多等 65 家连锁药店,共同宣布成立「中国医药 O2O 先锋联盟」,「已与 200 多家连锁药店开展合作,覆盖全中国过百个城市的 2 万余个药房门店」,并利用饿了么和菜鸟物流的配送服务与线上电商与互联网医疗实现了打通。

「中国医药 O2O 先锋联盟」18 家创始公司

这个联盟并不简单。首先医药行业具有地域分布的特征,每个地区都存在特定的「地头蛇」药店,为当地百姓所认可,将更多的线下药店纳入体系当中有助于自己获得更多的用户资源。

同时利用线下药店这个场景,还可以提供一些延伸的体检、健康管理等服务,是阿里医药新零售的关键节点。尤其是在我国大力推进分级诊疗与处方外流,线下药店也将被授予更多的权利,这样的布局也有助于阿里健康服务体系的进一步打通。

中国的医药物流产业具有散乱的特点,近几年政策的不断开放给予了社会资本进入的机会。尤其像阿里健康这样的企业,拥有菜鸟物流体系,如今又整合了线下大量连锁药店,进入医药分销市场是早晚的事。2017 年 6 月阿里健康低调收购原贝达医药旗下批发业务子公司礼和医药,从而获取医药 B2B 业务资格。

集中大单采购,再通过一体化分销触达分散的药店,至此可以看到阿里健康医药新零售虽然一路受到政策的层层阻截,但是各项布局十分明确,始终围绕改造中国医药流通体系这一点进行布局。

2018 年阿里健康投资的连锁药店

回到 2018,今年阿里的对外投资明显比往年激进了许多,对一树药业、华人健康、漱玉平民大药房、德生堂等线下连锁药店股份进行了大规模的收购。一方面阿里健康营收状况明显改善,另一方面就是处方外流政策逐渐放开,基本产业链架构已布局完善并且走出了自己的商业模式,阿里健康苦尽甘来终于迎来了扩张业务的时机。

智慧医疗业务

除了食药溯源与医药新零售服务,智慧医疗相关业务是阿里健康的另一大布局方向。智慧医疗业务主要涉及到互联网医疗、AI 应用以及健康管理服务,分别起到与 C 端、B 端以及医药新零售业务相连接的作用。业务搭建与阿里云、钉钉、支付宝生态关系更为密切。

其中在互联网医疗板块,虽然从阿里健康也可进入,但是支付宝的城市服务是主要入口。这个版块丰富了支付宝城市服务生态的同时对阿里健康业务也起到了衔接作用。

阿里健康互联网医院业务体系

如今互联网医疗已经得到了国家政策的支持,常见病慢性病可以通过互联网医院开具处方,所以互联网医疗平台在提供寻医诊疗服务的同时也都增加了医药电商与配送的一体化服务。

所以反过来,互联网医院可以为阿里医药电商体系增加客源,是支付宝流量向医疗端转化的通道。另外,互联网医院中还能够提供一系列健康管理服务,与其他业务布局相辅相成。

阿里健康在 2016 年推出智能关爱计划,这项服务是由阿里健康联合数十家智能医疗、健康设备品牌共同推出的智能健康管理计划。智爱计划借助移动互联网和大数据技术,通过智能健康设备将检测的消费者健康数据上传至平台,自动形成健康趋势报告,并反馈给消费者和医疗服务提供商。

之后,医疗服务商将根据消费者的检测情况提供标准化服务和一系列增值服务。营养师、医生等专业医护人员可以通过互联网或电话为消费者提供持续的指导建议与咨询。

健康管理对于阿里而言,一来可以为保险业务以及保健品业务布局,另一方面,阿里今年与诸多大型跨国药企在慢性病管理展开了智能管理服务,用于辅助医药新零售。未来健康管理服务也可以下沉至药房与社区,为阿里健康主营业务提供支撑。

ET-医疗大脑 AI 技术层与应用层

阿里巴巴更重视供应链改造,也希望淘宝天猫等的成功能够在医疗领域复制,所以阿里健康最初选择了医药电商和食药溯源两个方向。阿里的作风相比之下比较硬派,一是决定了未来方向之后经常通过收购的方式将某个具有优势的企业纳入囊中,之后凭借自己的设想在原有基础上埋头苦干。

另外一点就是阿里选择了行业的症结所在,改造起来非常困难。阿里的这个特点不单单存在于医疗布局上,就像阿里今年成立的芯片公司叫平头哥一样,阿里的布局方式也很趋近于江湖扛把子,不服输就是干。

阿里健康如今营收大幅度增加,之所以苦尽甘来在于其行业洞见和每一步布局都精准明确,也在于其背后有着强有力的资金支持。不过从客观事实上讲,这种布局方式风险较高,如果发展过程中一旦出现决策性失误,很容易功亏一篑,尤其对于创业公司来说,发展过程中容易出现经营性问题。但是对于阿里这种有底蕴的公司而言,高风险能够带来高回报。

今年阿里巴巴旗下的蚂蚁金服对医疗信息化厂商卫宁健康进行了战略投资,有媒体感慨阿里巴巴终于在医疗方面「开了窍」,其实现在来看,阿里在医疗上的布局路线一直以来很明确。如今阿里开始对其健康帝国进行了快速扩张,相信明年阿里健康会交出一份更加完美的答卷。

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